Tark ja jätkusuutlik linnajuhtimine

Praktiline koolitus targemate otsuste tegemiseks linnajuhtimises

Kuidas teha targemaid otsuseid linnas, kus kliima, energia, liikuvus, andmed, tehnoloogia ja inimeste vajadused on omavahel tihedalt seotud?

„Tark ja jätkusuutlik linnajuhtimine“ on ekspertide loodud praktiline koolitus linnade, omavalitsuste ja avaliku sektori organisatsioonide juhtidele ning spetsialistidele.

Koolitus aitab mõista linna kui terviklikku süsteemi, näha erinevate valdkondade omavahelisi seoseid ning siduda strateegilised eesmärgid praktiliste juhtimisotsustega. Fookuses on lahendused, mis on ühtaegu praktilised, kestlikud, kaasavad.

Koolitus on modulaarne ning selle sisu ja vormi saab kohandada vastavalt organisatsiooni eesmärkidele ja vajadustele.

Mida me pakume?

Koolitus ühendab teaduspõhised teadmised praktiliste tööriistade ja juhtumianalüüsidega, et toetada paremat otsustamist ja koostööd linnajuhtimises.

Koolitusel osalejad saavad:

  • Süsteemse vaate linnajuhtimisele: oskuse näha seoseid kliima, energia, liikuvuse, andmete, majanduse ja sotsiaalsete mõjude vahel.
  • Praktilised töövõtted: teadmised juhtumianalüüsi, huvirühmade kaardistamise, eesmärgistamise ja otsuste põhjendamise meetoditest.
  • Oskused koostöö juhtimiseks: teadmised tulemuslike arutelude, koosolekute ja keeruliste vestluste juhtimiseks erinevate osapoolte vahel.
  • Teadmised targemate valikute tegemiseks: oskuse hinnata tehnoloogia ja innovatsiooni võimalusi ning seostada neid tegelike linnaprobleemidega.
  • Ideed edasiseks rakendamiseks: konkreetsed lahendussuunad, mida oma organisatsioonis või linnas edasi arendada.

Kellele koolitus on mõeldud?

Koolitus sobib linnadele, omavalitsustele ja organisatsioonidele, kes soovivad arendada oma meeskonna teadmisi ning teha paremaid linnajuhtimise otsuseid.

Peamised sihtrühmad:

  • Linnade ja valdade juhid ning arendusspetsialistid
  • Avaliku sektori juhid ja poliitikakujundajad
  • Linnaarenduse, planeerimise, kliima, energia, liikuvuse ja innovatsiooni spetsialistid
  • Avaliku sektori projektijuhid ja koostöövõrgustike eestvedajad
  • Linnade ja kohalike omavalitsustega koostööd tegevad ettevõtted ja organisatsioonid
  • Meeskonnad, kes soovivad kujundada ühist arusaama targast ja jätkusuutlikust linnajuhtimisest

Kuidas koolitust läbi viiakse?

Koolitus on probleemikeskne ja interaktiivne: teooria aitab osalejatel analüüsida tegelikke olukordi, mõista erinevate otsuste mõju ning leida põhjendatud lahendusi.

Koolitusel kasutatakse erinevaid õppemeetodeid:

  • Lühikesed ettekanded ekspertidelt
  • Juhtumianalüüsid Eesti linnadest ja kaugemalt
  • Rühmatööd ja praktilised otsustusülesanded
  • Huvirühmade ja mõjude kaardistamine
  • Arutelud ja ühine analüüs
  • Organisatsiooni probleemide või projektidega töö

Koolituse võimalikud teemad

Koolitus koosneb seitsmest teemamoodulist, mida saab kombineerida vastavalt osalejate vajadustele.

1. Tark linn ja hea valitsemine

Targa linna põhimõtted, linn kui terviklik süsteem, mõõdikud ja indeksid ning küsimus, kelle jaoks linn tark on.

2. Juhtimine ja koostöö

Eesmärkide seadmine, tulemuslikud koosolekud, erinevate osapoolte koostöö ja keeruliste vestluste juhtimine.

3. Kliima, linn ja loodus

Kliimariskid, kliimamuutustega kohanemine ja nende leevendamine, looduspõhised lahendused, kliimaõiglus ja omavalitsuste roll.

4. Energiapoliitika linnas

Elektri-, soojus- ja transpordienergia, energiajulgeolek, taskukohasus, kliimaeesmärgid ning energiapoliitika valikud.

5. Ringmajandus ja jätkusuutlikkus

Ressursikasutus, jäätmed, korduskasutus, kogukonna roll ja sotsiaalne õiglus.

6. Andmed, liikuvus ja linnaökosüsteem

Andmepõhine otsustamine, andmeökosüsteemid, koostöömudelid ja liikuvuse keerukad väljakutsed.

7. Linnad ja tehnoloogia

Väljakutsepõhine innovatsioon, e-valitsemine, tehisintellekt, automatiseeritud transport ja tehnoloogia roll linnaprobleemide lahendamisel.

Koolituse formaadid ja kohandamine

Koolituse kestuse, teemad ja õppemeetodid saab valida vastavalt organisatsiooni eesmärkidele ning osalejate vajadustele. Enne koolitust saame läbi viia vajaduste kaardistuse, et valida sobivad teemad ja fookus. Soovi korral saab koolituse keskmesse võtta tellija enda juhtumi või arendusprojekti.

Siin on valik näiteid eri formaatidest ja milline sisu neile sobiks:

90–120 min seminar: Sissejuhatus teemasse ja ühine arutelu

Poolepäevane koolitus: 2–3 teema käsitlemine koos praktilise rühmatööga

Ühepäevane koolitus: Terviklik meeskonnakoolitus, mis ühendab strateegilise vaate, teemamoodulid ja juhtumianalüüs

Kahepäevane või moodulprogramm: Teemade põhjalikum käsitlemine ja rakendamine organisatsiooni enda väljakutsetele

Konsultatsioon ja töötuba: Konkreetse probleemi või projekti analüüs ning lahenduste ühine väljatöötamine

Konsultatsioon ja praktiline tugi

Lisaks koolitusele pakume võimalust organisatsiooni konkreetsete väljakutsete lahendamiseks.

Konsultatsiooni ja töötoa käigus saab:

  • Analüüsida organisatsiooni või linna konkreetset probleemi.
  • Kaardistada eesmärke, huvirühmi ja võimalikke mõjusid.
  • Hinnata erinevaid lahendusvariante.
  • Töötada ühiselt välja võimalikke lahendusi ja järgmisi samme.

Konsultatsiooni saab ühendada koolitusega või korraldada eraldi töötoana.

Võta meiega ühendust

Kujundame koos sinu organisatsiooni vajadustele sobiva koolituse, töötoa või konsultatsiooni.

Võta meiega ühendust, et arutada koolituse eesmärke, teemasid ja sobivat formaati.

Muud küsimused? Võta meiega ühendust!